Ein- bis mehrtägige Workshops zum Erkunden und Prototyping
AI Studio
Eine KI-Idee erkunden, bauen und an einem tatsächlichen Bedarf prüfen.
Worum es geht.
Etwas bauen, an dem ihr eure Annahmen prüfen könnt. Wir betrachten Strategie und Nutzerbedürfnisse und entwickeln einen Prototyp. Damit testen wir, was ein Assistent, ein agentengestützter Arbeitsablauf oder eine erste Anwendung leisten kann.
Für wen das gedacht ist
Gründer, Teams und Organisationen mit einer KI-Idee oder einer Frage zu ihren Arbeitsabläufen, die konkret genug werden soll, um sie zu testen.
Worauf wir hinarbeiten
- Den Bedarf der Nutzer, den angestrebten Nutzen und die Unsicherheit klären, die ein Prototyp auflösen soll.
- Die kleinste sinnvolle Version innerhalb eines vereinbarten technischen Rahmens und mit geeigneten Daten bauen.
- Qualität, Kosten, Nutzbarkeit und Folgen für Menschen und Abläufe beurteilen, bevor über weitere Investitionen entschieden wird.
So arbeiten wir.
Ich arbeite mit euch an der Strategie und baue den Prototyp. Wir lassen ihn von den Menschen erproben, die ihn später nutzen würden, und untersuchen, was funktioniert, was scheitert und was sich ändern muss.
Wie wir die Arbeit angehen
Die Lernfrage klären
Den Nutzerbedarf und die Unsicherheit verstehen, die der Prototyp klären soll.
Etwas Testbares bauen
Die Idee so konkret machen, dass sich Annahmen über Technik, Nutzung und wirtschaftliche Tragfähigkeit prüfen lassen.
Lernen und entscheiden
Testen, Grenzen und Feedback betrachten und entscheiden, ob ihr weitermacht, die Richtung ändert oder aufhört.
Was du mitnimmst.
Darauf arbeiten wir hin:
- Ein Prototyp, ein Arbeitsablauf oder eine Demonstration im vereinbarten Umfang, einschließlich einer Beschreibung der Umsetzung.
- Erkenntnisse aus den vereinbarten Tests, auch zu Fehlerfällen, Grenzen und noch ungeprüften Annahmen.
- Eine Empfehlung, weiterzumachen, die Richtung zu ändern oder aufzuhören. Dazu ein Überblick über die Menschen und Fähigkeiten, die es für eine nächste Phase braucht.
Ein Vorschlag für den Ablauf.
Diesen Vorschlag passen wir an euren Kontext, eure Erfahrung und eure Fragestellung an.
- Auftragsklärung · Vor dem Workshop
Die Lernfrage festlegen
Kundenbedarf, heutige Arbeitsabläufe, verfügbare Daten, Rahmenbedingungen und die Anforderungen an die nächste Entscheidung verstehen.
- Einstieg
Das Experiment vereinbaren
Den Umfang des Prototyps, Nutzungsszenarien, Vergleichsmaßstab, Erfolgs- und Abbruchkriterien sowie Verantwortlichkeiten für die Prüfung klären. Festhalten, was nicht zum Auftrag gehört.
- Entwicklungsphase · Vereinbarter Umfang
Eine testbare Version bauen
Die kleinste Version bauen, die wir testen können. Mit kurzen Vorführungen Missverständnisse erkennen und den Prototyp verbessern.
- Testphase · Mit Nutzern
An der Wirklichkeit prüfen
Typische Fälle und Grenzfälle testen. Den KI-gestützten Ansatz mit der bisherigen Arbeitsweise hinsichtlich Qualität, Zeit, Kosten und Aufwand vergleichen.
- Einordnung
Die Ergebnisse mit dem Geschäft verbinden
Technische Ergebnisse gemeinsam mit Nutzungserfahrung, Rollen, Vertrauen, Integration und Marktpassung betrachten.
- Übergabe & Entscheidung
Den nächsten Schritt wählen
Den Prototyp und die Testergebnisse einschließlich der Grenzen übergeben. Klären, was für die weitere Entwicklung nötig ist, wer sie übernehmen kann oder ob ihr aufhört.
Davor und danach.
Vorbereitung
Zunächst klären wir Machbarkeit, Zugang zu geeigneten Daten und Werkzeugen sowie die benötigte Expertise. Ein vorhandenes Entwicklungsteam oder ein spezialisierter Partner kann von Anfang an dabei sein.
Wie es weitergehen kann
Ein vielversprechender Prototyp kann zu weiterer Produktentwicklung, zur Umsetzung mit eurem Team oder einem Partner oder zur Arbeit an den organisatorischen Voraussetzungen führen. Produktivbetrieb, Infrastruktur und laufende Betreuung brauchen einen eigenen Auftrag.
Meine Perspektive
Ein funktionierender Prototyp belegt noch kein tragfähiges Geschäfts- oder Betriebsmodell. Wir prüfen die Technologie und die Annahmen drumherum gemeinsam.
Beginnen wir mit deiner Situation.
Lass uns besprechen, was gerade los ist und welche Unterstützung helfen könnte.
KennenlerngesprächIn 15 Minuten lernen wir deine Situation kennen und schauen, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.
Oder schreib mir