Einzelbegleitung
Führung & strategisches Sparring
Bring eine anstehende Entscheidung mit, eine schwierige Beziehung oder eine Frage, mit der du nicht weiterkommst.
Worum es geht.
Deine Situation besser verstehen, eine eigene Richtung finden und Schritte gehen, für die du Verantwortung übernehmen kannst. Gemeinsam klären wir, wann Coaching, strategische Erkundung, praktische Beratung oder eine Kombination am meisten hilft.
Für wen das gedacht ist
Führungskräfte, Gründer, Unternehmer und Menschen, die Führung ausüben und einen aufmerksamen Gesprächspartner suchen, der sie auch herausfordert.
Worauf wir hinarbeiten
- Die eigentliche Frage hinter dem ersten Anliegen herausarbeiten.
- Annahmen, Verpflichtungen und das Verhältnis zwischen deinen Absichten und deiner Wirkung untersuchen.
- Erkennen, was du beeinflussen kannst, was du lernen musst und wer noch beteiligt werden sollte.
So arbeiten wir.
Du kannst aufmerksames Zuhören, direkte Fragen, ehrlichen Widerspruch und Zeit zum Nachdenken erwarten. Wir betrachten deinen Anteil an der Situation ebenso wie das Geschäft, die Beziehungen und die Arbeitsbedingungen um dich herum.
Wie wir die Arbeit angehen
Mit deinem Erleben beginnen
Ein konkretes Erlebnis, eine Entscheidung oder eine Beziehung mitbringen und das, was sie für dich bedeutsam macht.
Deutungen und eigenen Anteil betrachten
Deine Annahmen und Verpflichtungen ebenso betrachten wie andere Deutungen und das System um dich herum.
Handeln und reflektieren
Einen nächsten Schritt vorbereiten, den du selbst angehen kannst, und im weiteren Verlauf über seine Wirkung reflektieren.
Was du mitnimmst.
Darauf arbeiten wir hin:
- Eine klarer gefasste Frage und einen Blick auf Perspektiven, die bisher gefehlt haben könnten.
- Einen nächsten Schritt, ein Gespräch oder ein Experiment, das du selbst angehen kannst.
- Bei Bedarf ein Werkzeug oder eine Reflexionsübung und einen Plan, um die Erfahrungen auszuwerten.
Ein Vorschlag für den Ablauf.
Diesen Vorschlag passen wir an euren Kontext, eure Erfahrung und eure Fragestellung an.
- Kennenlerngespräch · 15 Min.
Die Situation verstehen
Erkunden, was gerade passiert, was dir wichtig ist, welche Unterstützung du suchst und ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.
- Zu Beginn einer Sitzung
Den Fokus vereinbaren
Die Frage, ihre Bedeutung und das benennen, was die Sitzung für dich nützlich machen würde.
- Erkundung
Tiefer und weiter schauen
Erfahrungen, Annahmen, Muster und den größeren Zusammenhang untersuchen. Andere Deutungen prüfen und technische von adaptiver Arbeit unterscheiden.
- Ausprobieren und entscheiden
Den nächsten Schritt konkret machen
Ein Gespräch durchspielen, eine Entscheidung abwägen oder ein Experiment entwerfen. Vereinbaren, was du ausprobierst und woran du Veränderungen erkennen kannst.
- Zurückschauen und lernen
Erfahrungen auswerten
In weiteren Sitzungen betrachten wir, was passiert ist, was dich überrascht hat und was als Nächstes Aufmerksamkeit braucht.
Davor und danach.
Vorbereitung
Deine Frage muss noch nicht fertig sein. Eine kurze Beschreibung der Situation und Unterlagen, die ich kennen sollte, können helfen, unsere Zeit gut zu nutzen.
Wie es weitergehen kann
Wir können an einer einzelnen Frage arbeiten oder länger zusammenarbeiten. Umfang, Rhythmus und das Verhältnis von Coaching und Beratung vereinbaren wir gemeinsam.
Meine Perspektive
Wir betrachten dein inneres Erleben ebenso wie dein Handeln, deine Beziehungen und die Organisation um dich herum. Führung kannst du mit oder ohne formale Autorität ausüben.
Beginnen wir mit deiner Situation.
Lass uns besprechen, was gerade los ist und welche Unterstützung helfen könnte.
KennenlerngesprächIn 15 Minuten lernen wir deine Situation kennen und schauen, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.
Oder schreib mir