Für dich
Strategisches Sparring
Was bedeutet KI für dein Geschäft, deine Entscheidungen und deine Rolle?
Mehr zum SparringDr. Sohrab Noorsalehi Garakani
Fortschritt beginnt mit einer besseren Frage.
Ich unterstütze Führungskräfte, Teams und Organisationen, die sich neu ausrichten. Gemeinsam hinterfragen wir Annahmen, entdecken neue Möglichkeiten und setzen Ideen um.

Ich arbeite mit Teams an neuen Produkten, Prozessen und Geschäftsmodellen. Dabei verändern sich oft auch Aufgaben, Entscheidungen und Verantwortung und durch den Einsatz von KI mehr und grundlegender denn je. Innovation ist für mich deshalb auch eine Frage der Zusammenarbeit und Führung. Die Fragen danach, wie Menschen lernen und persönlich wachsen, wie eine Organisation lernt, um erfolgreich zu sein oder zu bleiben, und wie dabei gute Führung gelingt, stehen für mich im Mittelpunkt.
Wirtschaft, Technologie und Menschen verändern sich nicht unabhängig voneinander. Ich arbeite dort, wo sie zusammenkommen.
Bevor wir eine Lösung wählen, betrachten wir die Situation und die Annahmen, die unseren Blick darauf prägen.
Vielleicht möchtest du KI ausprobieren, steckst mit deinem Team in einem schwierigen Umbruch oder fragst dich, wie du führen willst. Wir klären gemeinsam, wo wir ansetzen.
Wähle ein Thema oder filtere danach, für wen du Unterstützung suchst.
Veränderungen verstehen und neue Möglichkeiten an Prototypen prüfen.
Für dich
Was bedeutet KI für dein Geschäft, deine Entscheidungen und deine Rolle?
Mehr zum SparringFür dein Team
Neue Arbeitsabläufe und Prototypen an echten Aufgaben erproben.
Mehr zum AI StudioFür deine Organisation
KI, Wertschöpfung, Strategie und die Fähigkeit zur Veränderung verbinden.
Mehr zur GeschäftsinnovationZusammenarbeit so gestalten, dass ihr eure Fähigkeiten einbringen und voneinander lernen könnt.
Für dein Team
Spannungen bearbeiten, Rollen klären und Führung gemeinsam tragen.
Mehr zur TeamarbeitFür deine Organisation
Kultur, Strukturen und Prozesse mit der Arbeit verbinden, die ihr leisten wollt.
Mehr zur Arbeit mit OrganisationenFür deine Organisation
Recruiting, Onboarding, Mentoring und sinnvolle Wege in die Verantwortung.
Mehr zur nächsten GenerationDie eigene Richtung finden und andere darin unterstützen, selbst Führung zu übernehmen.
Für dich
Bring die schwierige Entscheidung mit, die herausfordernde Beziehung oder die Frage, wer du werden möchtest.
Mehr zum CoachingFür dein Team
Gestaltet, wie ihr gemeinsam führt, Entscheidungen trefft und anderen Raum zum Mitgestalten gebt.
Mehr zur gemeinsamen FührungFür deine Organisation
Erfahrene und angehende Führungskräfte durch gemeinsames Lernen, Coaching und Mentoring begleiten.
Mehr zur Führungsentwicklung














Du kannst mit einem Workshop oder Retreat beginnen, mit Einzelcoaching und Sparring oder im AI Studio. Für Recruiting und Onboarding können wir einen Piloten mit anschließender Begleitung vereinbaren.
Erprobe KI an konkreten Aufgaben. Lerne, die Ergebnisse einzuschätzen. Wähle ein Experiment, das sich lohnt.
Urteilsvermögen, Delegation, Verantwortung und Lernen, wenn KI die Arbeit verändert.
Betrachtet euer heutiges Geschäft, die Veränderungen um euch herum und die Möglichkeiten, die ihr erkunden wollt.
Klärt eure Richtung, sprecht Spannungen an und vereinbart, wie ihr zusammenarbeiten wollt.
Bring eine anstehende Entscheidung mit, eine schwierige Beziehung oder eine Frage, mit der du nicht weiterkommst.
Eine gezielte Sitzung oder eine längerfristige BegleitungEine KI-Idee erkunden, bauen und an einem tatsächlichen Bedarf prüfen.
Recruiting und Onboarding neu gestalten. Sinnvolle Arbeit mit langfristigem Mentoring und individueller Führungsentwicklung verbinden.
Ein gezielter Pilot, auf Wunsch mit längerfristiger BegleitungAus der Praxis
Was wir gemacht und gelernt haben und was offenblieb.
KI + Geschäftsinnovation
Für ein Unternehmen im Immobilienumfeld habe ich einen Full-Stack-Prototyp entworfen und gebaut. Die Tests zeigten technische Möglichkeiten, Qualitätsgrenzen und eine schwierigere Frage zum Markteintritt.
Zum PraxisbeispielTeams + Führung
Workshops, Mediation und Coaching mit einem Transformationsteam und seiner Führungskraft über etwa zwei Jahre.
Die Führungskraft übernahm Verantwortung für die Richtung und lud das Team zur Mitgestaltung ein.
Zum Praxisbeispiel2Morrow Lab · Bildung + KI
In einem begleiteten Life-Design-Programm erkunden junge Menschen mit KI-Werkzeugen, wer sie sind, wie sie leben möchten und was ein erster Schritt sein könnte.
Ein junges Vorhaben, das meine Partnerin und ich aufbauen.
Zum PraxisbeispielAm Anfang schauen wir gemeinsam hin: Was passiert gerade? Wir suchen nach Mustern, hinterfragen unsere Erklärungen und entscheiden, was wir ausprobieren. Anschließend werten wir aus, was passiert ist und was wir gelernt haben.
Aufmerksam zuhören und beobachten, was Menschen erleben und was im Alltag passiert. Dabei Annahmen, Spannungen und bisher übersehene Sichtweisen aufdecken.
Prüfen, wie sich die Situation erklären lässt und welche Frage wir bearbeiten müssen. Dabei betrachten wir Werkzeuge und Abläufe ebenso wie das, was Menschen lernen müssen, ihre Beziehungen und die Verteilung von Verantwortung.
Mögliche nächste Schritte entwickeln und einen auswählen: ein Gespräch, eine Führungsentscheidung, eine Vereinbarung oder einen Prototyp. Ausprobieren, die Ergebnisse auswerten und das Vorgehen anpassen.
Was wir dabei lernen, kann unsere bisherige Erklärung infrage stellen.
Ich möchte, dass Menschen, Teams und Organisationen handlungsfähiger werden: fundiert entscheiden, Initiative ergreifen und eigene Ideen umsetzen. Um KI gut zu nutzen, brauchen sie Fähigkeiten, Raum zum Erproben und klare Verantwortung.
Sympoiesia
Wie können Organisationen lernen und immer wieder Neues schaffen?
KI verändert, was Menschen und Organisationen leisten können. Damit verändern sich auch die Fragen: Wie organisieren wir unsere Arbeit? Wer entscheidet was? Und wie lernen Menschen, die Verantwortung zu übernehmen, die damit einhergeht?
In Sympoiesia führe ich diese Fragen zusammen. Der Ansatz entsteht aus meiner Arbeit mit Kunden und aus bestehenden Ansätzen der Organisationsentwicklung.
Mehr über Sympoiesia und das WhitepaperDer Mensch hinter SONOOGA
Dr. Sohrab Noorsalehi Garakani
Mein Weg führte mich von der geowissenschaftlichen Forschung und der Entwicklung physischer und digitaler Werkzeuge über Basketball und Bildung zur Innovations- und Organisationsarbeit.
Als aktiver Basketballspieler und als Trainer habe ich gelernt, wie eng persönliche Entwicklung und gemeinsame Leistung zusammenhängen. Teach First hat mein Verständnis von Führung vertieft: als etwas, das wir ausüben, unabhängig von unserer Position.
Ich habe ein Hochschullabor geleitet, mit selbstorganisierten Teams gearbeitet und Geschäftsführungsverantwortung in einem Geothermieunternehmen geteilt. Heute arbeite ich als Coach, Facilitator, strategischer Partner und Entwickler.
Ich bringe Energie, Zugewandtheit und gedankliche Intensität mit und fordere dich heraus. Du sollst offen sprechen, widersprechen und deinen eigenen Weg finden können.
Im Coaching, in der Arbeit mit Gruppen und beim Entwickeln greife ich auf das zurück, was ich als Wissenschaftler gelernt habe: genau hinschauen, Erklärungen hinterfragen und Ideen prüfen.
Mein Weg & meine PerspektiveMeine Arbeit mit Bildung und Organisationen hat denselben Ursprung: Ich möchte, dass Menschen ihre Neugier, Kreativität und Lust behalten, etwas beizutragen.
Mit 2Morrow Lab entwickeln meine Partnerin und ich Life-Design-Lernangebote und KI-Werkzeuge für den Übergang ins Erwachsenenleben. Mit Organisationen schaffe ich Orte, an denen dieses Potenzial wachsen kann.
Recruiting und Onboarding können der Einstieg sein. Mentoring und individuelle Führungsentwicklung können Menschen begleiten, wenn ihre Verantwortung wächst.
Mehr zu 2Morrow Lab Mehr zur nächsten GenerationEin Gespräch ist ein guter Anfang
Erzähl mir, was gerade los ist, was dir wichtig ist und was du verändern möchtest. Deine Frage muss noch nicht fertig sein.
In 15 Minuten lernen wir deine Situation kennen und schauen, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.
In Berlin zu Hause. Persönlich und online.
Ein paar Fragen helfen dir, einen Einstieg zu finden.